先把货说清楚：一份能照着下单的目录
合作方最早遇到的问题不是价格，是找不到货。V1.0 把 12 个一级品类整理成带编号的目录结构，从食品饮料、酒类到办公耗材、数码配件，每个类目都能按序号定位。您手里拿到的那份清单，从这一版开始就有了统一的说法。
版本演进
从一份目录，到一套能对照的规则
规则不是一天写完的。从第一份能照着下单的目录，到今天可以按赛季阶段翻查的方案，中间隔了三轮修订。下面三个刻度，就是这套档案长出来的顺序。
把责任写进表格：质保与退换有了对照口径
规模上来以后，纠纷多半出在“算不算”这三个字上。V2.0 加入质保与退换对照，把错发、破损、临期、规格不符、批量取消、季节性滞销调换、合同终止清算七类常见情形逐条列明。质保期按档位划分为 12 个月、24 个月、36 个月，自开通之日起算，出问题时对着表格就能找到自己的那一行。相关说明可在帮助中心查阅。
把时间也算进去：赛季分阶段标注适用场景
同一个方案，在铺货期和复盘期需要考虑的事并不一样。V3.2 把 2025 赛季拆成启程、铺货、旺季、复盘四个阶段，每个阶段标注方案适配与政策节点。招商政策与帮助文档自 2025 年 3 月起生效，改动记录都留在赛季更新专栏里。
供货能力
一条能力条，看清能供的范围
一级品类覆盖
- 食品饮料
- 酒类
- 日用百货
- 个护清洁
- 家居用品
- 礼品文创
- 办公耗材
- 数码配件
- 母婴用品
- 宠物用品
- 户外装备（新）
- 节庆用品（新）
累计合作品牌方 1680 家，其中贵州本地 320 家，分布在连锁门店、社区便利店、企业后勤与节庆礼品四类采购场景。
招商政策
三档方案怎么选，名额和预占怎么给
2025 赛季的通用品牌供货能力招商政策把合作条件拆成三档，您按自己的渠道规模对号入座就行。档位越高，授权品类越多、质保期越长，能申请的配额也越多。
| 档位 | 合作价 | 一级品类授权 | 质保期 |
|---|---|---|---|
| 启程档 | 199 元 | 1 个 | 12 个月 |
| 并进档 | 499 元 | 4 个 | 24 个月 |
| 旗舰档 | 899 元 | 12 个 | 36 个月 |
区域保护名额
旗舰档合作方可申请区域保护，每个地级市最多 2 家。名额按准入通过的先后顺序登记，登记结果在洽谈环节直接告知。
季度库存预占
并进档与旗舰档提供季度库存预占，额度按上一赛季的履约情况核定。旺季到来前先占住量，不必等到补货窗口再排队。
赛季阶段安排
启程、铺货、旺季、复盘四个阶段各有对应的方案适配建议。您在哪个阶段进场，洽谈时会被明确告知当期节点。
区域网络
谁在您所在的地方对接
服务网络覆盖全国 26 个省级行政区。贵州全省 9 个市州由贵阳服务组直连，其余地区按就近原则归入另外五个服务组，签约后由对应服务组接手日常对接。
- 贵阳服务组 贵州全省 9 个市州 · 直连
- 成都服务组 西南片区
- 武汉服务组 华中片区
- 郑州服务组 中原片区
- 济南服务组 华北片区
- 杭州服务组 华东片区
服务团队
从洽谈到稳定供货，您会碰到三组人
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14人
规则档案组
维护条款与发布版本。您签下的质保期限、退换情形、政策生效时间，都由这一组写进现行文本并公告改动。
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21人
招商服务组
负责洽谈与准入。资质怎么交、档位怎么选、区域保护名额还剩几个，问这一组最快；从签约到开通平均 5 个工作日。
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33人
供货保障组
负责库存复核与发货协调。每月 5 日前完成一次全量复核，缺货与临期情况在复核后同步到目录页面。
准入流程
四个环节走完，就可以开始供货
招商准入包含资质核验、品类匹配、样本评估、条款确认四个环节。展开每一步，可以看到需要准备什么材料。
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01 资质核验 展开
提供营业执照、经营场所情况与渠道类型说明。这一环节主要是确认经营主体与销售渠道相匹配，材料齐全的一般当场就能给出结论。
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02 品类匹配 展开
结合门店动销结构与目标客群，从 12 个一级品类里圈定首批合作范围。这一步决定了您适合启程档、并进档还是旗舰档。
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03 样本评估 展开
按匹配结果提供样本组合，供您实地试销并确认陈列效果。试销期间的表现，会作为后续季度库存预占额度的参考之一。
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04 条款确认 展开
档位价格、质保期、七类退换情形与赛季阶段安排逐条确认，双方签署后进入开通。从签约到开通平均 5 个工作日，开通当日起算质保期。